Wer möglichst großen Nutzen aus dem Teamworking ziehen will, muss einerseits langfristig in eine Kultur investieren, in der Führungskräfte kooperatives V erhalten vorleben. Andererseits sind kurzfristig Entscheidungen über Teamzusammenstellungen, Rollenfestlegungen, Aufgaben und Kompetenzabgrenzungen zu treffen.
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