Auslastungssteuerung in der Hotellerie mit der Revenue-Strategie

Barbara Goerlich
Bianca Spalteholz

Ohne Analyse keine Strategie, ohne Strategie keine Taktik. Dies gilt auch für den mittelständisch geprägten Hotelleriebereich. Hier gilt es vor allem die Nachfrage einzuschätzen und Rückschlüsse aus dieser Prognose in Entscheidungen umzusetzen – eine Praxisanleitung zeigt, wie Sie dabei konkret vorgehen können.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7903.2009.05.08
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7903
Ausgabe / Jahr:	5 / 2009
Veröffentlicht:	2009-09-20

Seiten 30 - 35

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